通过案例和通俗的语言,帮助学员正确认识全面预算管理的出发点、实施要点及常见误区规避。掌握全面预算管理体系打造的要点,以实现真实、高效的全面预算管理体系,让企业能够快速进入全面预算管理螺旋形上升循环。
剖析全面预算管理组织架构、目标设计、指标设计、指标体系设计,编制体系、执行分析、管控以及考核体系。理论和实践相结合、体系和案例相结合。学员免费提供参考资料,系统掌握全面预算管理体系的完整架构和实务操作。
来源于易磐八大行业的最佳实践库,并邀请最佳实践企业项目经理和行业用户进行历程分享。分享行业预算模型及实践。通过完全落地化的场景和实际案例,帮助行业用户快速掌握本企业全面预算管理模型。让参训企业快速推进全面预算管理体系。
合同前需求调研
初步规划与方案
组建EP项目组
组建用户方项目组
明确项目范围与职责
制定项目管理机制
制定实施主计划
预算管理体系
流程与顺序
制度与方案
模板配置方案
运行管理制度
运维支持体系
权限与流程划分
管理员培训
最终用户培训
方案确认与验收
联合测试
试点单位试运行
基础数据导入
操作手册
静态数据转换
动态数据转换
现场支持
运维与提升
性能优化
项目总结
验收报告
从目前组织对全面预算管理的认知方面,我们大体总结归纳出
全面预算管理的应用具有一些明显性的特点:
1、全面预算管理的应用范围前期可大可小,需要根据组织内部本身的特性和氛围有不同的应用;
2、用户范围也可大可小,一些见效容易明显也先行一步;
3、同一个组织体系内,不同人员对全面预算的认知水平层次有比较大的区别;
4、前期组织整体对全面预算管理本身的期望值也会各有所不同,以及由于没有切身在自己组织内真实运行,无法在一开始就能很快预知其成效如何。
针对正式用户及服务期内用户,软件使用过程中应用问题,通过灵活的网络、热线、远程服务方式,确保软件系统稳定高效运行。
严格认证的技术服务顾问,为企业提供预算编制期间的全程驻场支持,包括热线电话、在线客服;与标准支持服务配合,全方位满足您的服务需求。
对服务期内用户提供升级服务,升级到最新版本(包含大、小版本升级和软件更新), 提供软件升级的数据迁移,安全、可靠、确保企业新旧版本的平稳过渡。
将现有产品切换到目标产品,帮助企业平稳过渡迁移至更先进版本的软件系统,帮助企业利用信息化产品不断完善管理、提升工作效率。
针对客户的深层次需求,为客户提供更多附加价值的量身定做服务,包括组织架构变更、模板调整、流程变化、模型优化等。
针对应用规模较大、程度较深、用户数多、业务复杂高端用户,提供一系列的贴身服务,按需定制服务。