全面预算管理模型的重点在于“整体统一、兼容个性、重点关注、张弛有度”。
支持集团组织架构的统一和分层管理，支持统一架构下的指标和模板分层管理，支持业务到财务到关键指标的分层预算和考核体系；提供严密的数据权限控制。
对于组织结构庞大，网络条件不具备的情况下，可以支持分布式部署，实现集团、二级集团、三级集团的分层个性化管理；
支持集团企业预算编制过程的N上N下的任务下发、指标分解、流程控制、编制过程控制等一系列线上协同；
除传统的中间表集成外，支持WEB SERVICE、API、ETL等多种数据和应用集成方式；
世界五百强中国区应用，EP为PHILIPS中国区提供了计划预算的编制汇总平台的信息化支撑。提供了年度和月度计划预算协同、多国报表转换、多语言环境、多币种和汇率转换、云化部署的整体解决方案。
世界五百强中国区应用，EP为EPSON中国区提供了计划预算的编制汇总平台的信息化支撑。提供了年度和月度计划预算协同、多国报表转换、多语言环境、多币种和汇率转换、云化部署的整体解决方案。
伊藤忠（中国）集团有限公司作为伊藤忠（世界五百强）在华的管理中枢，业务涉及纤维、机械、能源•化学品、食料、金属、生活资材•住居、信息•金融国际贸易、国内贸易、投资。在易磐EP全面预算管理软件上搭建了覆盖其中国区业务的月次滚动计划、月次滚动预算和滚动预测的信息化支撑平台。
绿地控股集团股份有限公司（简称为“绿地”或“绿地集团”）是一家全球经营的多元化企业集团，依托房地产主业优势，积极发展大基建、大金融、大消费及新兴产业等关联板块集群，实现“3+X” “一业特强、多元并举”的多元产业板块和企业群。2014年，绿地应用易磐EP全面预算管理软件支撑其全球所有业务、明细至最小经营单元、千家分支机构、6000预算编制用户的协同预算编制、实时计算和自动汇总。涵盖房产主业的项目和经营预算、其他业态的财务预算、按业态\归口\职能的多维度汇总的综合性集团预算管理体系。
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