市场环境在变，企业发展在变：产品不断在升级，设备不断在更新，原材料价格不断上涨，尤其在如今激烈竞争的环境下，各种人才的脑力合作更大的被需求，人力不断在增加。结合企业的战略规划，内部资源的优化配置，预算工作已经深入到企业内部的日常化工作，对于长远而言，在未来没有任何一家企业不会去做预算。
我从事预算工作多年，走访了不少企业，他们推行全面预算管理工作也已有多年，可谓基础深厚，从集团到区域公司，再到各个分子公司，各部门，所有预算编报人员，审批人员等，都有统一的理念和认知，对每年的预算工作可谓是积极参与，认真严谨，重视程度极高；但长久以来，他们的编报工具就是EXCEL，所有人都是通过手工的方式去编报数据，大量的汇总表格过来，不断的审核打回，上上下下反反复复形成庞大的数字游戏；或许这就是企业从不做预算，到尝试做预算，到预算工作是年年做的这样的一个发展经历里，都必经的一个适应过程；而当企业真正意识到，在多年建立起的相对完善的预算编制体系下，理念成熟，思维成熟的企业文化下，财务管理水平大大提升后，不得不优化的一个问题：那就是效率。
因此，多年来一直用手工的方式、在EXCEL上编制预算的局限性越来越明显，虽然最终预算工作是顺利完成，工作质量也能得到保证，但永远无法解决的问题摆在企业面前，耗时太长，时效性太差。我想，当他们经历过传统的洗礼之后，信息化的发展将会成为他们下一个必经之路。
