思想 文摘

增量预算

 2012-03-25

 

在基期成本费用水平的基础上,充分考虑预算期内各种因素的变动,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本费用项目而编制预算的方法(调整预算法)
假设前提
基期的各项业务活动是企业所必需的
基期的各项成本费用支出都是合理和必需的
预算期内根据业务量变动增加或减少预算指标是合理的
 

序号

明细项目

2004年实际发生额(万元)

增减比率(%)

增减金额(万元)

2005年预算指标(万元)

固定费用小计

15

0

0

15

1

销售管理人员工资

3

0

0

3

2

租赁费

7

0

0

7

3

固定资产折旧费

3

0

0

3

4

其他固定费用

2

0

0

2

变动费用小计

50

10

5

55

1

销售人员工资

10

10

1

11

2

运输费

10

10

1

11

3

查旅费、会务费

5

10

0.5

5.5

4

广告宣传费

15

10

1.5

16.5

5

业务招待费

5

10

0.5

5.5

6

其他变动费用

5

10

0.5

5.5

合计

65

10

5

70