易磐科技（www.eplanningsoft.com）实施的绿地控股集团全面预算管理软件项目在2004年2月份顺利通过用户组织的验收，得到专家、用户的高度评价。
一是梳理、规范了绿地集团的预算标准化体系，通过设置各种管理报表，实现各部门间的数据共享，提高数据的实用性，并自动实现自动的分摊、计提等复杂业务需求。
二是通过信息化手段，大大提高了绿地集团预算编制、执行分析的工作效率，据悉，原来耗时上月的一版预算编制工作，目前通过易磐EP全面预算管理软件，三天就可以完成；
三是建立了预算管理信息系统建设的约束与激励机制，强化过手培训，将操作手册及管理制度植入系统，方便应用，有力推动了绿地集团的预算管理进步。
四是软件通过了对五千用户、近千并发、近30万条数据的高效率处理，系统功能、性能、安全等各方面均得到了可靠的验证。
作为软件实施方，易磐科技指出，易磐派出了公司的技术骨干和精英，组成项目组驻扎前线，全力进行项目实施工作。而绿地集团上下一心，认真组织、严格执行，落实到位，全面预算管理信息化体系建设成效明显。
近日，绿地集团决定启动全面预算管理二期项目，即在一期年度预算成功运行的基础上，进行全面预算管理的深入应用—滚动预算的实施。二期项目预计6月初启动，6月底结束。
