易磐：预算编制有讲究，助力企业避风险

固定预算也称静态预算，它是根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算。

增量预算，是指以历史发生数为基础，考虑预算年度业务量的变化而编制的预算。

            某项预算指标=基期实际值*（1+x%）

   或者

            某项预算指标=基期实际值*（1-x%）

这种预算对业务较为稳定的企业比较合适，但是，对业务水平经常变动的企业就不合适了。

相对而言，弹性预算则是考虑了业务的变化水平，把产品的成本分为变动成本和固定成本两大部分，这样就可以比较清楚地反映企业工作成果的好坏。根据计划期或预算期间可预见的多种不同业务量水平，分别编制相应预算的方法。适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目

滚动预算是和固定预算相反的一种预算编制方法，它是为了使预算周期始终保持一个固定的期间而连续进行预算编制的方法。可以保持预算管理的连续性和完整性。

其特点是：每过去一个期间（年、季、月）便即使补充一个期间的预算。滚动预算是对定期预算的改进。

另外从时间上考虑，时间较短的预算要比时间较长的预算作用大得多，因为时间间隔越长，面临的不确定性因素就越多。通常企业的财务预算可以按季或月编制，但当企业的经营活动很不稳定时，以周为单位的预算就可能很必要。

总之，企业编制财务预算，通过加强对现金收支的控制，可以增强优化现金流量的意识，增强企业防范与化解风险的意识，强化财务监督，从而确保经营有序地进行，确保实现企业价值最大化。