2014年12月15日，经过项目组两个月的奋战，黑龙江珍宝岛药业全面预算管理项目一期年度预算编制如期上线。二期网上报销及执行分期将在2015年如期启动.
目前的预算管理体系由预算管理委员会牵头，从公司制定的年度目标出发，拟定以销售收入、生产成本、利润为导向的考核及管控计划。根据医贸公司销售规划目标，集团进行汇总、平衡，并将年度目标按组织架构层级进行分解，以形成各预算责任中心目标。预算编制方法采用年度固定预算，周期为一年；
已经形成的成果包括：
• 在现有预算管理体系基础上，建立自动化预算编制系统， 取代现有各级机构手工编制预算的方式；
• 搭建滚动预算业务模型和业务流程；
• 从浪潮ERP系统中抽取实际发生数，以进行对比分析；
