近日，易磐科技（www.eplanningsoft.com）实施的绿地控股集团全面预算管理软件项目顺利通过用户组织的验收，得到专家、用户的高度评价。

　　绿地集团是中国第一家也是目前（截止2013年）唯一一家跻身《财富》世界500强的以房地产为主业的企业集团。2013年位居《财富》世界500强第359位。绿地集团房地产开发项目遍及全国主要省区市，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前的世界十大高楼近一半来自绿地。2013年实现经营收入超过3283亿元（其中房地产业务约占总营收60%左右），较上年增长33%，预计2015年经营收入突破5000亿。

　　绿地集团也是有史以来在美国及澳洲房地产投资规模最大的中国企业。目前集团主要建成及开发中的海外项目包括纽约本世纪以来最大的单体项目大西洋广场，洛杉矶中心区大都会项目，悉尼市中心CBD区域的城市综合体及超高层公寓，济州岛旅游健康城、梦想大厦，曼谷市中心城市综合体，伦敦的英国第二、欧洲第三高楼等。

　　绿地在与洲际、万豪等世界顶级酒店管理集团展开深度合作的同时还积极发展自主酒店品牌。其旗下的自主高端酒店品牌“铂瑞”和“铂骊”，目前已经在欧洲的法兰克福、马德里和巴塞罗那等地成功营业。巴黎、伦敦和欧洲其他主要城市也即将开业。此外，绿地集团在能源、金融、商业、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。2014年收购上海申花。

　　该项目应用范围广，绿地集团总部及36个事业部，共计813个预算单位。参与预算系统用户近3000人，最高并发近800用户。目前，绿地集团2014年预算已全部完成。并达到集团的预算管理指标要求。整个项目历时四个月完成，涵盖项目预算、成本预算、工程预算、投资预算、人力预算等，推及到财务预算的全方位预算。从最基础的预算单位到分公司、事业部、集团全部参与、逐级管控，做到“横向到边，纵向到底”。
项目验收会上，专家组认为绿地集团全面预算管理项目取得了四个方面的成果。

　　一是梳理、规范了绿地集团的预算标准化体系，通过设置各种管理报表，实现各部门间的数据共享，提高数据的实用性，并自动实现自动的分摊、计提等复杂业务需求。

　　二是通过信息化手段，大大提高了绿地集团预算编制、执行分析的工作效率，据悉，原来耗时上月的一版预算编制工作，目前通过易磐EP全面预算管理软件，三天就可以完成；

　　三是建立了预算管理信息系统建设的约束与激励机制，强化过手培训，将操作手册及管理制度植入系统，方便应用，有力推动了绿地集团的预算管理进步。

　　四是软件通过了对五千用户、近千并发、近30万条数据的高效率处理，系统功能、性能、安全等各方面均得到了可靠的验证。

　　作为软件实施方，易磐科技指出，易磐派出了公司的技术骨干和精英，组成项目组驻扎前线，全力进行项目实施工作。而绿地集团上下一心，认真组织、严格执行，落实到位，全面预算管理信息化体系建设成效明显。

　　绿地集团项目负责人说，在选型之初，也曾经在国外软件和易磐EP全面预算管理软件之间纠结，但易磐EP全面预算管理软件以其“性价比高、操作简单、部署迅速、扩展方便”的特性征服了选型组，通过近4个月的实施，项目圆满交付，相比国外软件接近12个月的交付周期，整整提前了2/3。“易磐EP全面预算管理软件不负众望，大有可为”，绿地集团IT负责人如是说。