在易磐科技东龙项目组和东龙集团全面预算管理项目组的努力下,经过2个月的努力奋战,东龙二期项目顺利验收。
在一期项目成果的基础上,东龙集团二期项目主要建设和验收内容为:
预算管理体系的重新梳理、优化与简化
预算控制模块的实施
预算执行及监控模块的事实
财务软件及ERP数据接口
东龙集团作为易磐科技长期的战略合作伙伴,在易磐专业顾问团队的努力下,自2008年开始,东龙从无到有的建立起以成本费用控制为导向的全面预算管理体系及信息化平台;并逐年优化,不断提升,充分满足企业不断上升的预算管理需求,并随着企业的管理进步要求而动态适应。
在现场验收会上,东龙集团董事长对易磐科技提供的细致周到的专业服务表示了肯定和感谢。