2018年4月2日，国内领先的全面预算管理软件供应商上海易磐科技有限公司推出针对房地产行业的经营计划与全面预算管理解决方案。
作为国产全面预算管理软件的领军厂商，易磐EP全面预算管理软件已经成功应用数十家世界五百强及绿地控股集团、上海地产集团、绿城中国等地产行业TOP10企业。
2013年，绿地控股集团启用易磐EP全面预算管理软件作为其全面预算管理的信息化平台，作为易磐最早的地产行业用户，也是国内最早推行全面预算管理的地产集团，具有重大的里程碑意义。
组织范围：绿地集团总部及43个事业部，共计1083个预算单位(2013年)。参与预算系统用户近3000人，最高并发近1000用户。
业务范围：涵盖项目预算、成本预算、工程预算、投资预算、人力预算等，推及到财务预算的全方位预算。从最基础的预算单位到分公司、事业部、集团全部参与、逐级管控。做到“纵向到底、横向到边”。
应用模式：全面预算管理体系分为年度预算(3轮填报，三上三下)以及年度盈利预测。
对易磐来说，绿地控股集团的成功实施不仅意味着行业方案的开拓，更重要的意义在于，易磐EP全面预算管理软件成功经受住了超大规模并发(1200并发)的性能考验，这一性能指标已经达到了国际竞争对手的性能水平。
“之所以选择易磐EP全面预算管理解决方案，不仅在于其高效灵活和可配置性，更在于其随需应变的能力能适应绿地集团未来变化;最终用户使用的易用和稳定，使系统的推广和上线没有任何阻力。” 绿地集团如是评价。
2015年，上海地产集团借助国资委推行全面预算管理的东风，引入易磐EP全面预算管理软件作为其集团预算管控的信息化平台。
作为上海市国资委直属企业，上海地产集团集团主营业务包括土地储备前期开发、滩涂造地建设管理、市政基础设施投资、旧区改造、房地产开发经营等方面。
和绿地不同，上海地产集团全面预算管理信息化的主要目标是满足集团对下属二级、三级、四级的预算管控需求。
2018年，绿城中国在两家国际厂商、一家国内厂商(易磐)的软件竞标中，选择了易磐EP全面预算管理软件。
在被问及选择易磐EP全面预算管理软件的原因时，相关人士如是回答：“经营计划与全面预算要实现全覆盖，涉及用户众多，很多是基层用户，我们首选最易用的系统;国内企业变化快、管理体系正在不断完善，我们首选能够“随需应变”的平台;另外，本土企业有本土企业的特殊要求和使用习惯，我们不能“削足适履”。最重要的是，我们考察了很多同行企业，国外软件“太重“，应用情况不理想，用户有苦说不出。”
据悉，绿城中国将在易磐EP全面预算管理软件的支撑下，搭建覆盖地产业态的全景经营计划体系：覆盖全集团一体N翼的全面预算编制、滚动预测体系;以及实现覆盖绿城中国全集团的执行分析体系。
厚积薄发，在积累的充分的用户需求之后，易磐推出房地产行业经营计划与全面预算管理解决方案中，可谓慎之又慎、有备而来、正当其时。
据悉，易磐房地产行业计划预算解决方案，涵盖了地产行业的以下典型需求：
1、集团、分公司、项目的多层级预算管理与滚动预测;
2、综合性地产集团的集团管控型预算管理;
3、地产项目的全周期、全方位运营计划;
随着房地产行业从粗放式迈向精细化管理，全面预算管理的推进和落地一直是CFO头疼的焦点，《易磐EP房地产行业全面预算管理解决方案》的推出恰恰是房地产企业破解这一难题的金钥匙。解决方案从全面预算、经营计划、滚动预测、执行分析领域发力，向企业的预算管控领域延伸，通过及时产生的经营者都能看得懂的“计划预算报表”，来实时反馈企业的经营状况，从而使地产企业在项目管控和集团管控二个方面得到双重提升。
